|
Муниципальное автономное образовательное учреждение Редькинская ОШ
|
|
Название проекта
|
“Оптимизация учебно-воспитательного процесса через использование информационно-технических ресурсов”
|
|
Целевые ориентиры
|
Сокращение времени и материальных затрат на информирование участников образовательного процесса
|
|
Сроки реализации
Проекта
|
01.10.2018-30.06.2019 г.
|
|
Основания реализации проекта (проблемы и риски)
|
Ключевой риск: «Наличие информационных барьеров в процессе организации образовательной деятельности МАОУ Редькинская ОШ».
Проблемы:
1. Несовершенство системы информационного обеспечения целевой аудитории.
2. Информационная перезагруженность педагогического коллектива.
3. Ограниченный материальный ресурс .
|
|
Мероприятия по достижению целевых показателей
|
1. «Электронный документооборот»: Формирование на общешкольном сервере папок по направлениям деятельности.
2. Создание раздела «Приемная online» на сайте школы.
3. «Информатизация»: Электронное расписание, Единый план работы школы, Информационные ролики (информация партнеров, развивающие ролики, школьное СМИ)
|
|
Результаты реализации проекта
|
Сокращение временного и материального ресурса, затрачиваемого при информировании участников образовательного процесса.
|
|
Проблемы, возникшие при реализации проекта и выбранные способы решения
|
Проблема №1. Отсутствие возможности сайта организовать форум для общения с заявителями в Приемной online
Способы решения: 1) Организовать услугу на платной основе (нежелательный вариант). 2) Рассматриваются детально все технические характеристики сайта и профессиональные возможности специалиста школы (данный вариант находится в работе до 01.03.2019 г.).
Проблема №2. Электронное расписание: несоответствие поставленного программного расписания подрядной организацией.
Способы решения: 1.) Некачественно поставленный в соответствии с договором товар, а именно Сенсорный информационный киоск «Пионер 42» и программное обеспечение были возвращены Поставщику с претензией об устранении недостатков цифрового оборудования.
2) Согласованны новые сроки поставки и установки электронного расписания с Поставщиком (конец января 2019 г.- начало февраля 2019 г).
|
|
Финансовые затраты реализации проекта (при наличии)
|
210 000 рублей (цена по контракту на поставку электронного расписания).
|
|
Использованные инструменты бережливых технологий
|
Картирование потока создания ценности продукта, система 5S, Кайдзен (непрерывное совершенствование)
|
|
Материалы проекта
|
Карта проекта
|
|
| 
| 
| 
