Оптимизация учебно-воспитательного процесса через использование информационно-технических ресурсов. Муниципальное автономное образовательное учреждение Редькинская ОШ.

Муниципальное автономное образовательное учреждение Редькинская ОШ

Название проекта

“Оптимизация учебно-воспитательного процесса через использование информационно-технических ресурсов”

Целевые ориентиры

Сокращение времени и материальных затрат на информирование участников образовательного процесса

Сроки реализации

Проекта

01.10.2018-30.06.2019 г.

Основания реализации проекта (проблемы и риски)

Ключевой риск: «Наличие информационных барьеров в процессе организации образовательной деятельности МАОУ Редькинская ОШ».

Проблемы:

1. Несовершенство системы информационного обеспечения целевой аудитории.

2. Информационная перезагруженность педагогического коллектива.

3. Ограниченный материальный ресурс .

Мероприятия по достижению целевых показателей

1. «Электронный документооборот»: Формирование на общешкольном сервере папок по направлениям деятельности.

2. Создание раздела «Приемная online» на сайте школы.

3. «Информатизация»: Электронное расписание, Единый план работы школы, Информационные ролики (информация партнеров, развивающие ролики, школьное СМИ)

Результаты реализации проекта

Сокращение временного и материального ресурса, затрачиваемого при информировании участников образовательного процесса.

Проблемы, возникшие при реализации проекта и выбранные способы решения

Проблема №1. Отсутствие возможности сайта организовать форум для общения с заявителями в Приемной online

Способы решения: 1) Организовать услугу на платной основе (нежелательный вариант). 2) Рассматриваются детально все технические характеристики сайта и профессиональные возможности специалиста школы (данный вариант находится в работе до 01.03.2019 г.).

Проблема №2. Электронное расписание: несоответствие поставленного программного расписания подрядной организацией.

Способы решения: 1.) Некачественно поставленный в соответствии с договором товар, а именно Сенсорный информационный киоск «Пионер 42» и программное обеспечение были возвращены Поставщику с претензией об устранении недостатков цифрового оборудования.

2) Согласованны новые сроки поставки и установки электронного расписания с Поставщиком (конец января 2019 г.- начало февраля 2019 г).

Финансовые затраты реализации проекта (при наличии)

210 000 рублей (цена по контракту на поставку электронного расписания).

Использованные инструменты бережливых технологий

Картирование потока создания ценности продукта, система 5S, Кайдзен (непрерывное совершенствование)

Материалы проекта

Карта проекта